
“国营加油站的降价幅度及范围呈扩大趋势,‘两桶油’希望通过降价来对抗民营加油站,加速行业洗牌。”赵桂珍说,“随着3-5月集中检修期的结束,炼厂陆续恢复生产,在产能过剩情况加剧的情况下,零售环节的促销将成为常态。”除了民营加油站与国营加油站角力,外资入场也让市场竞争持续升温。
责任编辑:赵明在中国债券市场规模不断壮大的过程中,地方政府债券起到了重要作用。仅四年时间,地方政府债券的规模就从2015年的1.1万亿发展到现在的20万亿,一跃成为第一大券种。每年发行的数万亿地方债增加了债券市场的供给,同时也亟需资金来配置。
裁员背后,是OYO严重的内部问题:数据造假、僵尸酒店、内部腐败、部门利益冲突、派系斗争、直营新业务受挫等。今年5月,OYO酒店合伙人兼CFO李维公布了2019年的目标:全国1500+城,20000+酒店,最终成为全球最大的连锁酒店集团。同时,OYO中国宣布迈入的2.0时代,开始强调 “规模化+精细化”发展。但很快,2.0的“保障收益+营收分成”计划,就遭到诸多酒店主抱怨,无法真正提高收益,更多的是增加酒店入住率的“表面文章”。
辽宁省沈阳市于洪区投资中心副主任张宇表示,并不是所有品种都能通过专项债券与市场化融资的方式融资。他举例称,一个可以发行专项债券的项目,可以没有政府性基金收入,但必须有项目专项收入。而专项债券发行的“常客”——土地储备专项债券恰恰相反,这类项目只有政府性基金收入而没有专项收入,这意味着土地储备的所有回报必须纳入政府性基金预算管理,即土地储备的全部收入归政府所有。对于配套融资的市场化企业主体而言,是没有对应的专项收入的,因此土地储备专项债券对应的项目不能够进行市场化的配套融资。
扩张中,开城BD是关键人物。作为一家刚进入中国市场的外资企业,OYO在最初没有任何知名度。但为了在落地城市打响知名度,BD们会选择30间客房数以上、相对成规模的酒店。当时为了完成签单任务,叶枫与同事们开始互相“打配合”。“我们会三个人一起去酒店,其中一个同事假扮领导,显得我们对酒店很上心,让业主感觉受到重视。”叶枫说,“大家一起打下配合,签单就容易多了。”拿下单子后,BD们也会私下匀一匀,让共同“作战”的人都能获得一定的房间数,很快签单任务就完成了。
10、2015-2016赛季 夺取第10冠2016年1月30日,2015-2016赛季全国女排联赛总决赛在常州结束。客战的天津渤海银行虽被对手连赢2场总比分扳成2平,但在决胜场 的较量中咬牙顶住,先输后赢3-1逆转击败江苏中天钢铁,四局比分为22-25、28-26、25-20和25-20。此役获胜后天津在5战3胜制的比赛 中3-2力挫江苏,时隔3年再度登顶,力夺本队的联赛第10冠。